ΣΤ. ΠΡΟΪΟΝΤΑ / ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ

ΔΡΑΣΗ 1: ΠΟΣΟΤΙΚΗ ΈΡΕΥΝΑ: ΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΗ ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΣΤΙΣ ΙΔΙΑΙΤΕΡΟΤΗΤΕΣ ΤΩΝ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΜΕΤΑΝΑΣΤΡΙΩΝ
ΕΤΑΙΡΟΣ: ΙΟΒΕ

Από τη βάση δεδομένων με τα στοιχεία της ποσοτικής έρευνας προσδιορίζονται οι επιχειρήσεις που επιθυμούν συνεργασία με τη σύμπραξη για τις ακόλουθες δράσεις: ποιοτική έρευνα, κατάρτιση, πρόσληψη αλλοδαπών γυναικών, ανάπτυξη εφαρμογών τηλε-εργασίας και ηλεκτρονικού εμπορίου. Από την προκαταρκτική έκθεση προσδιορίζονται οι κλάδοι στους οποίους είναι σκόπιμο να διερευνηθεί η εξειδίκευση εφαρμογών τηλε-εργασίας καθώς επίσης και τα προϊόντα στα οποίους μπορούν να διερευνηθούν οι προοπτικές διαπολιτισμικού μάρκετινγκ στην έρευνα για τα καταναλωτικά πρότυπα των αλλοδαπών. Eπίσης προσδιορίζονται βασικές παράμετροι των εφαρμοζόμενων πρακτικών διοίκησης και μάρκετινγκ που θα διερευνηθούν σε βάθος στην ποιοτική έρευνα. Η προστιθέμενη αξία εν προκειμένω είναι το γεγονός ότι τα αποτελέσματα της έρευνας αποτελούν μια βάση δεδομένων με φορείς για το Κέντρο Πολυπολιτισμικής Διοίκησης και Τεχνολογικής Προσαρμογής ή οποιαδήποτε παρόμοια Δομή, λειτουργώντας ως πελατολόγιο.

ΔΡΑΣΗ 2: ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΕΜΒΑΘΥΝΣΗΣ: ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΠOΛΥΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΝΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΜΕΤΑΝΑΣΤΡΙΕΣ
ΕΤΑΙΡΟΣ: ΙΟΒΕ

Ο στόχος της ποιοτικής αυτής έρευνας είναι διττός. Λαμβάνοντας υπόψη την ιεράρχηση των κλάδων οικονομικών δραστηριοτήτων ως προς την πολιτισμική ευαισθητοποίηση των επιχειρήσεων που περιλαμβάνονται σ’ αυτούς, η έρευνα ταυτοποιεί τους τύπους καλών πρακτικών οι οποίες έχουν ήδη υιοθετηθεί από επιχειρήσεις ανά κλάδο επιχειρηματικής δραστηριότητας, μέγεθος, εμβέλεια επιχειρήσεων και έδρα (Αθήνα – Θεσσαλονίκη). Επιπλέον, και εξίσου σημαντικά, η έρευνα ταυτοποιεί και καταγράφει τις κανονιστικές ρηματικές πρακτικές (πεποιθήσεις, αναπαραστάσεις, στάσεις, προσανατολισμούς) οι οποίες κινητοποιούνται στο περιβάλλον και μεταξύ στελεχών των επιλεγμένων επιχειρήσεων στις οποίες θα εστιαστεί η έρευνα και οι οποίες φέρουν άμεσα ή έμμεσα προσκόμματα στην ανάπτυξη και εμπέδωση ενός διαπολιτισμικού προσανατολισμού  διοίκησης στους κόλπους της επιχείρησης σε σχέση πάντα με τις γυναίκες μετανάστριες είτε ως εργαζόμενες στις επιχειρήσεις αυτές είτε ως (καταναλωτικό) κοινό απεύθυνσης των επιχειρήσεων αυτών. Η καταγραφή των πρακτικών αυτών είναι σημαντική, όχι για τον εντοπισμό συγκεκριμένων επιχειρήσεων (σε κάθε περίπτωση θα τηρηθούν δεοντολογικοί κώδικες ανωνυμίας), αλλά για να γίνει ευκολότερα αναγνωρίσιμο το αβάσιμο στερεοτυπικών επιχειρημάτων και να επισημανθούν το λεξιλόγιο ή τρόποι συμπεριφοράς που δυσχεραίνουν τη συνεργασία και πρέπει να αποφεύγονται.

Η τελική ερευνητική έκθεση της ποιοτικής έρευνας χαρτογραφεί τους κανονιστικούς ρηματικούς πόρους που κινητοποιούνται από τα στελέχη/ιδιοκτήτες επιχειρήσεων στην Ελλάδα για την επεξήγηση της περιθωριοποιημένης θέσης των μεταναστών/μεταναστριών στην ελληνική κοινωνία. Οι αναπαραστασιακοί αυτοί πόροι, όπως δείχνει η ανάλυση, έχουν σαφώς τα ερείσματά τους στην ευρύτερη πολιτισμική πραγματολογία της σύγχρονης Ελλάδας. Η τελική ερευνητική έκθεση καταλήγει προτείνοντας θεματικούς άξονες για μελλοντικές παρεμβάσεις στην κατεύθυνση της αντιμετώπισης των κανονιστικών εκείνων ρηματικών πόρων και επιχειρημάτων που αναπαράγουν την κοινωνική περιθωριοποίηση των μεταναστών / μεταναστριών στην ελληνική κοινωνία.

Με βάση τα δεδομένα της ποιοτικής έρευνας το Εγχειρίδιο Καλών Πρακτικών ταυτοποιεί «θετικές δράσεις» που κρίνονται αναγκαίες καθώς ενθαρρύνουν και υποστηρίζουν την κοινωνική και εργασιακή συμμετοχή και ενσωμάτωση των μεταναστριών, κυρίως μέσα από μέτρα που προσπαθούν να εξασφαλίσουν την ισότιμη πρόσβασή τους σε θέσεις εργασίας και να διευκολύνουν την απρόσκοπτη άσκηση των εργασιακών τους καθηκόντων ενάντια σε διακρίσεις στο χώρο εργασίας.

ΔΡΑΣΗ 3: ΜΕΛΕΤΗ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΤΗΛΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΙΣ ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΜΕΤΑΝΑΣΤΡΙΕΣ
ΕΤΑΙΡΟΙ: ΚΕΘΙ - ΙΟΒΕ

Στην εν λόγω μελέτη γίνεται η καταγραφή δεξιοτήτων, αναγκών και ιδιαιτεροτήτων που παρουσιάζουν οι γυναίκες μετανάστριες προκειμένου αυτές να συσχετιστούν με συγκεκριμένα επαγγέλματα στα οποία ενδείκνυται η εφαρμογή τηλεργασίας. Σύμφωνα με προηγούμενες αναφορές, η τηλεργασία αποτελεί μια ευέλικτη μορφή οργάνωσης της εργασίας μέσω της χρήσης των νέων  τεχνολογιών και της πληροφορικής. Όπως αποτυπώνεται στο σύνολο των ερευνών πεδίου, η διάδοση και η εφαρμογή της είναι ιδιαίτερα περιορισμένες στην Ελλάδα. Παράλληλα, δεν έχουν πραγματοποιηθεί μέχρι σήμερα οργανωμένες προσπάθειες προώθησης της τηλεργασίας, παρά το γεγονός ότι το θέμα έχει απασχολήσει σε σημαντικό βαθμό τους κοινωνικούς εταίρους αλλά και την  ίδια την πολιτεία.
 Η τηλεργασία μπορεί να προσφέρει σημαντικά πλεονεκτήματα τόσο για τους εργαζόμενους, όσο και για τις επιχειρήσεις και το περιβάλλον. Στην Ελλάδα θα μπορούσε να έχει θετικές προοπτικές ανάπτυξης, λόγω της γεωγραφίας και  της μορφολογίας της χώρας.  Εντούτοις η υιοθέτησή της προσκρούει σε προβλήματα που σχετίζονται με το επίπεδο διείσδυσης νέων τεχνολογιών, τον επιχειρησιακό σχεδιασμό και τη λειτουργία των επιχειρήσεων, το κοινωνικό πλαίσιο εργασίας, και την έλλειψη ενθάρρυνσης  και προαγωγής των εφαρμογών τηλεργασίας από το κράτος, μέσω κατάλληλων θεσμικών ρυθμίσεων.
Η μελέτη περιλάμβανε τρεις φάσεις:
Στην πρώτη φάση έγινε καταγραφή των επαγγελμάτων στα οποία ενδείκνυται η εφαρμογή τηλεργασίας με βάση τη Διεθνή Ταξινόμηση Επαγγελμάτων, τα οποία αντιστοιχούν στους οικονομικούς κλάδους που εντοπίστηκαν με την ποσοτική έρευνα για τις διαπολιτισμικές διαστάσεις της διοίκησης στην Ελλάδα (Δράση 1). Η πρώτη φάση κατέληξε στο ότι οι τομείς της οικονομίας στην Ελλάδα που αναμένεται ότι θα χρησιμοποιήσουν τηλεργασιακές πρακτικές σε μεγαλύτερο βαθμό είναι κυρίως οι υπηρεσίες παροχής υπηρεσιών, ο χρηματοπιστωτικός (ασφαλιστικός) τομέας, οι εταιρείες Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών, ο οικονομικός κλάδος (λογιστές, φοροτεχνικοί κλπ.),  ενώ δε  θα πρέπει να εξαιρεθούν και κάποιοι κλάδοι όπως η εκπαίδευση και οι ιατρική.
Στη δεύτερη φάση εκπονήθηκε έρευνα πεδίου με αντικείμενο την καταγραφή των δεξιοτήτων, αναγκών και ιδιαιτεροτήτων που παρουσιάζουν οι γυναίκες μετανάστριες, η οποία αναμένεται να αποτελέσει βασικό στοιχείο για τη συσχέτιση με συγκεκριμένες εφαρμογές τηλεργασίας. Στα πλαίσια της προσπάθειας κάλυψης των εργασιακών απαιτήσεων της ομάδας στόχου, η επεξεργασία τέτοιων στοιχείων κρίθηκε απαραίτητη για τη σύνταξη ενός αναλυτικού πλαισίου εφαρμογής και την ανάπτυξη υποστηρικτικών δράσεων. Τα αποτελέσματα έδειξαν οι μετανάστριες που συμμετείχαν στην έρευνα, φαίνεται να έχουν ενσωματωθεί στην ελληνική κοινωνία σε πολύ ικανοποιητικό βαθμό. Αποτελούν μέρος της εγχώριας παραγωγικής διαδικασίας και οι δυσκολίες που αντιμετωπίζουν αφορούν όλους τους εργαζόμενους. Ωστόσο, γενικά ισχύει οτι οι γυναίκες μετανάστριες αντιμετωπίζουν «αντικειμενικές» δυσκολίες που συσχετίζονται με τις δυσμενείς συνθήκες διαβίωσης, την αδυναμία εξεύρεσης εργασίας με βάση τα πραγματικά τους προσόντα καθώς και την αρνητική συμπεριφορά των εργοδοτών. Το μεγαλύτερο μέρος των μεταναστριών φαίνεται ιδιαίτερα επιφυλακτικό με αυτές τις μορφές απασχόλησης (τηλε-πωλήσεις, ηλεκτρονικό εμπόριο, παροχή υπηρεσιών μέσω ίντερνετ) αφενός γιατί οι απολαβές είναι μικρές και αφετέρου γιατί δε δημιουργούν συνθήκες εργασιακής ασφάλειας.
Η τρίτη φάση περιλάμβανε την κατασκευή ενός οδηγού για την ανάπτυξη υποστηρικτικών δράσεων με ομάδα στόχου γυναίκες μετανάστριες καθώς και διαμεσολαβητικών δράσεων ανάμεσα στις γυναίκες μετανάστριες και επιχειρήσεις – υποψήφιους/-ες εργοδότες/-τριες. Απώτερος στόχος του οδηγού είναι να έχει ευρύτερη χρήση και να αποτελέσει ένα χρήσιμο εργαλείο για Δομές (φορείς, οργανώσεις, υπηρεσίες) που θα επιχειρήσουν στο μέλλον να προωθήσουν την τηλε-εργασία. Ο συγκεκριμένος οδηγός αναφέρεται στο σχεδιασμό και την ανάπτυξη υποστηρικτικών και διαμεσολαβητικών δράσεων με στόχο την ένταξη γυναικών μεταναστριών σε ευέλικτες μορφές εργασίας μέσω της χρήσης τεχνολογιών και ειδικότερα στην τηλε-εργασία. Επίσης, στον Οδηγό αναλύονται διεξοδικά η δεοντολογία των Συμβούλων, η διάσταση του φύλου στη Συμβουλευτική, διαδικασία υποδοχής, οι υποστηρικτικές υπηρεσίες για τηλεργαζόμενους/-ες (υπηρεσίες ενημέρωσης, συμβουλευτικής απασχόλησης, νομικής πληροφόρησης και συμβουλευτικής, ψυχοκοινωνικής υποστήριξης), διαμεσολαβητικές υπηρεσίες (εργαλεία και τεχνικές προσέγγισης επιχειρήσεων και γυναικών μεταναστριών), κ.ά.

ΔΡΑΣΗ 4: ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΠΛΑΤΦΟΡΜΑΣ ΤΗΛΕΡΓΑΣΙΑΣ
ΕΤΑΙΡΟΣ: HYPERTECH

Η δημιουργία της Πλατφόρμας Τηλεεργασίας αποτελεί επιμέρους δράση για την ολοκλήρωση της ενοποιημένης τεχνολογικής πλατφόρμας, η οποία αποτελεί και βασικό στόχο του έργου της Α.Σ. Η ανάπτυξη της Πλατφόρμας Τηλεργασίας, αποτελεί μια από τις τρεις πλατφόρμες που ανέλαβε να υλοποιήσει η HYPERTECH και οι οποίες απαρτίζουν τη συνολική πλατφόρμα.

Η πλατφόρμα τηλεργασίας επιτρέπει στον τηλεργαζόμενο (όπως πχ μετανάστριες γυναίκες με παιδιά ή σε λοχία) να επικοινωνεί και να ανταλλάσσει πληροφορίες, απόψεις, μηνύματα, δείγματα της εργασίας του με τον εργοδότη του, μέσω χρήσης ΗΥ και μίας σύνδεσης Internet. H πρόσβαση του εργαζόμενου στο σύστημα δεν απαιτεί απαραίτητα την κατοχή εκ μέρους του ΗΥ, αλλά απαιτεί απλά την πρόσβαση στο Internet που μπορεί να γίνει και από ένα Internet Café. Με την πλατφόρμα τηλεργασίας καθίσταται εφικτή η ανταλλαγή στοιχείων και πληροφοριών του χρήστη της συγκεκριμένης εφαρμογής με τον εκάστοτε εργοδότη του, επιτρέποντάς του συνεπώς να εργάζεται από απόσταση με τη χρήση ενός απλού Η/Υ και μιας σύνδεσης στο διαδίκτυο. Η συγκεκριμένη ενοποιημένη πλατφόρμα έχει σχεδιαστεί με βάση τις δεξιότητες, ανάγκες και ιδιαιτερότητες συγκεκριμένων ομάδων-στόχου του έργου, επιτρέποντάς την εύκολη χρήση και εξοικείωση με τις νέες τεχνολογίες επικοινωνίας και πληροφορικής προς όφελός τους.   
Η πρόσβαση στην πλατφόρμα γίνεται μέσω του: www.e-migrants.gr

ΔΡΑΣΗ 5: ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΛΑΤΦΟΡΜΑΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΚΑΙ MATCHMAKING – BROKERAGE ΓΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΆΤΟΜΑ ΠΟΥ ΑΣΚΟΥΝ ΤΗΛΕΡΓΑΣΙΑ
ΕΤΑΙΡΟΣ: HYPERTECH

Η ανάπτυξη της Πλατφόρμας Επιλογής Προσωπικού και Matchmaking – Brokerage για επιχειρήσεις και άτομα που ασκούν τηλεργασία, αποτελεί την δεύτερη κατά σειρά επιμέρους δράση για την ολοκλήρωση της ενοποιημένης τεχνολογικής πλατφόρμας. Αποτέλεσμα της δράσης 5 είναι η δημιουργία ενός «χώρου» που επιτρέπει στις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε τομείς όπως η γραφιστική, οι μεταφράσεις, η κατασκευή ιστοσελίδων και προγραμμάτων Η/Υ, να μπορούν εύκολα, γρήγορα και άμεσα να ανατρέχουν στη βάση δεδομένων της συγκεκριμένης πλατφόρμας για την αναζήτηση και ανεύρεση του κατάλληλου προσωπικού που θέλουν να προσλάβουν στην επιχείρησή τους. Η εφαρμογή που αναπτύχθηκε θα επιτρέπει τη διατήρηση και ανανέωση πλήθους βιογραφικών των υποψηφίων τηλε-εργαζομένων, οι οποίοι προέρχονται από τις ομάδες-στόχου του έργου και οι οποίοι θα προωθούν τα προσόντα, τις ικανότητες και τις δεξιότητές τους, διαμέσου της συγκεκριμένης πλατφόρμας, στους ενδιαφερόμενους εργοδότες και επιχειρήσεις.   
Η πρόσβαση στην πλατφόρμα γίνεται μέσω του: www.e-migrants.gr

ΔΡΑΣΗ 6: ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΛΑΤΦΟΡΜΑΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ (E – SHOPS)
ΕΤΑΙΡΟΣ: HYPERTECH

Η ανάπτυξη της Πλατφόρμας Δημιουργίας και Διαχείρισης Προσωπικών Ηλεκτρονικών Καταστημάτων (e-Shops), αποτελεί την τρίτη και τελευταία επιμέρους δράση για την ολοκλήρωση της ενοποιημένης τεχνολογικής πλατφόρμας. Η πλατφόρμα ηλεκτρονικού εμπορίου επιτρέπει κάθε είδος εμπορικής συναλλαγής μεταξύ προσώπων (φυσικών και μη) να πραγματοποιείται με ηλεκτρονικά μέσα. Η διάθεση και αγοραπωλησία προϊόντων ηλεκτρονικά, η διεκπεραίωση εμπορικών λειτουργιών και συναλλαγών επιτυγχάνεται μέσω δικτύων ηλεκτρονικών υπολογιστών. Πρόκειται για την αγοραπωλησία αγαθών, πληροφοριών και υπηρεσιών μέσα από δίκτυα ηλεκτρονικών υπολογιστών.
Αποτελέσματα της Δράσης 6 είναι, μέσω της δημιουργία της πλατφόρμας ηλεκτρονικού εμπορίου η οποία θα είναι προσανατολισμένη στο εμπόριο μεταξύ επιχειρήσεων και καταναλωτών (Business-to-Consumer - B2C), η υποστήριξη της προώθησης της επιχειρηματικότητας των μειονεκτουσών ομάδων που στοχεύει. Με τη χρήση της πλατφόρμας καθίσταται δυνατή η δημιουργία του δικού τους «ηλεκτρονικού εμπορικού καταστήματος» (e-Shop) για την αγοραπωλησία αγαθών, πληροφοριών και υπηρεσιών μέσα από δίκτυα ηλεκτρονικών υπολογιστών. Έτσι, η δημιουργία της συγκεκριμένης πλατφόρμας παρέχει το περιβάλλον μέσα από το οποίο οι χρήστες θα έχουν πρόσβαση και ικανότητα διοίκησης / διαχείρισης των προσωπικών τους ηλεκτρονικών καταστημάτων (e-Shops).
Η πρόσβαση στην πλατφόρμα γίνεται μέσω του: www.e-migrants.gr

ΔΡΑΣΗ 7: ΈΡΕΥΝΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΩΝ ΣΥΝΗΘΕΙΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΤΥΠΩΝ ΣΕ ΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΑ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΟΜΑΔΕΣ
ΕΤΑΙΡΟΙ: ΝΕΟ ΙΝΚΑ – ΚΑΠΑ RESEARCH

Η έρευνα καταναλωτικών συνηθειών και προτύπων σε πολιτισμικά διαφοροποιημένες ομάδες καταγράφει τις καταναλωτικές συνήθειες ενός έντονα πολιτισμικά διαφοροποιούμενου καταναλωτικού κοινού, που ζει και εργάζεται στην Ελλάδα. Καταγράφει τα καταναλωτικά πρότυπα και τις συνήθειες ενός νοικοκυριού. Τα πορίσματα της έρευνας αναμένεται να αξιοποιηθούν:
 ευρύτερα από τις επιχειρήσεις που επιθυμούν την προώθηση προϊόντων υψηλής ποιότητας σε ένα πολιτισμικά διαφοροποιούμενο καταναλωτικό κοινό,
 από τις επιχειρήσεις που συμμετέχουν στη δράση που αφορά στην πιλοτική εφαρμογή εργασίας σε προϊόντα ηλεκτρονικού εμπορίου
 από το Κέντρο Διαπολιτισμικής και Τεχνολογικής Διοίκησης

ΔΡΑΣΕΙΣ 8 – 9: ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΜΕΤΑΝΑΣΤΡΙΩΝ
ΕΤΑΙΡΟΣ: ΚΕΚ ΙΕΚΕΠ

Στο πλαίσιο των εν λόγω δράσεων πραγματοποιήθηκε ένα πρόγραμμα κατάρτισης με τίτλο «Εκπαίδευση στη Χρήση Νέων Τεχνολογιών στο Marketing και το Ηλεκτρονικό Εμπόριο», στο οποίο συμμετείχαν 40 γυναίκες μετανάστριες. Σκοπός της κατάρτισης των γυναικών μεταναστριών είναι κατ’ αρχήν η εκπαίδευσή τους στις νέες τεχνολογίες, δεδομένου ότι οι γυναίκες αυτές έχουν πολύ μικρή ή και καθόλου εμπειρία στη χρήση του Η/Υ και του διαδικτύου ενώ στη συνέχεια θα εξοικειωθούν και θα κατανοήσουν τις βασικές αρχές και τη φιλοσοφία του Marketing και του Ηλεκτρονικού Εμπορίου, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στις νέες προοπτικές απασχόλησης (Τηλεργασία) που παρέχει η χρήση του διαδικτύου. Με τον τρόπο αυτό η κατάρτιση συμβάλλει στην προετοιμασία και στην ενδυνάμωση των γυναικών για την ομαλή ένταξή τους στην αγορά εργασίας, καταπολεμώντας τόσο τις διακρίσεις που υφίστανται όσο και τις ιδιαίτερες κοινωνικές συνθήκες που βιώνουν ενώ παράλληλα τους παρέχει τη δυνατότητα να αξιοποιήσουν τις δεξιότητες που διαθέτουν. Τα αποτελέσματα της συγκεκριμένης δράσης είναι η εξοικείωση 40 γυναικών μεταναστριών με τις νέες τεχνολογίες καθώς και το ηλεκτρονικό εμπόριο έτσι ώστε να είναι σε θέση να αξιοποιήσουν τις νέες θέσεις εργασίας που παρέχει η τηλεργασία.

Η κάθε κατάρτιση των γυναικών μεταναστριών είχε συνολική διάρκεια 150 ωρών, από τις οποίες 100 ώρες ήταν η θεωρητική εκπαίδευση και 50 ώρες η πρακτική εφαρμογή (150 ώρες Χ 20 άτομα = 3000 ανθρωποώρες ανά πρόγραμμα κατάρτισης).  Η πρακτική άσκηση υλοποιήθηκε στο πλαίσιο των πιλοτικών εφαρμογών (Δράση 11 - Ηλεκτρονικό εμπόριο, Τηλεργασία), σε συνεργασία με τον ΕΟΜΜΕΧ. Συγκεκριμένα, η εκπαίδευση περιλάμβανε τις εξής δύο θεματικές:
1. Εισαγωγή στη χρήση Νέων Τεχνολογιών
2. Εισαγωγή σε Τεχνικές marketing με έμφαση στην εφαρμογή περιπτώσεων ηλεκτρονικού εμπορίου

ΔΡΑΣΗ 10: ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
ΕΤΑΙΡΟΣ: ΚΕΚ ΙΕΚΕΠ
ΔΡΑΣΗ 10: ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Στο πλαίσιο της εν λόγω δράσης πραγματοποιήθηκαν 12 εργαστηρία επιμόρφωσης/ ευαισθητοποίησης στελεχών επιχειρήσεων, στα οποία συμμετείχαν 60 στελέχη από τέσσερις συνολικά επιχειρήσεις.  Στόχος των εργαστηρίων αυτών ήταν η ευαισθητοποίηση των στελεχών των επιχειρήσεων σε θέματα πολυπολιτισμικότητας και η αναγνώριση των ιδιαιτεροτήτων των διαφορετικών πληθυσμιακών ομάδων όσον αφορά στη καταναλωτική συμπεριφορά και τα καταναλωτικά πρότυπά τους.  Παράλληλα, δόθηκε η δυνατότητα ανάδειξης των επιχειρηματικών πλεονεκτημάτων που απορρέουν από τη διαπολιτισμική συνεργασία μεταναστών – επιχειρήσεων.  Τα αποτελέσματα της δράσης αυτής ήταν η ευαισθητοποίηση 60 στελεχών επιχειρήσεων έτσι ώστε να αξιοποιούν το ανθρώπινο δυναμικό που προέρχεται από την ομάδα στόχο. 

Τα εργαστήρια για την ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των στελεχών των επιχειρήσεων είχαν συνολική διάρκεια 120 ωρών.  Συγκεκριμένα, υλοποιήθηκαν 12 εργαστήρια, διάρκειας 10 ωρών, στο καθένα από τα οποία συμμετείχαν 5 στελέχη (12 εργαστήρια Χ 10 ώρες Χ 60 στελέχη = 7200 ανθρωποώρες).  Τα εργαστήρια πραγματοποιήθηκαν στο χώρο των επιχειρήσεων.  Κάθε εργαστήριο περιελάμβανε τις εξής ενότητες:

1. Εισαγωγή στο Διαπολιτισμικό Marketing
2. Εισαγωγή στη Διαπολιτισμική Διοίκηση

ΔΡΑΣΗ 11: ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΕΝΤΡΟΥ ΔΙΑΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ – ΠΙΛΟΤΙΚΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ
ΕΤΑΙΡΟΣ: ΕΟΜΜΕΧ – ΚΕΘΙ – ΝΕΟ ΙΝΚΑ

Στο πλαίσιο του Έργου της Κ.Π. Equal, Εφαρμογή νέων μεθόδων εργασίας σε πολιτισμικά διαφοροποιημένες ομάδες: «Έξυπνη προσαρμογή» των Επιχειρήσεων και βελτίωση των Δεξιοτήτων των Γυναικών Μεταναστριών, ο ΕΟΜΜΕΧ φιλοξενεί στους χώρους του το Κέντρο Διαπολιτισμικής και Τεχνολογικής Διοίκησης. Βασικός σκοπός του Κέντρου είναι η δημιουργία μίας δομής στην οποία θα απευθύνονται τόσο οι γυναίκες μετανάστριες όσο και μικρομεσαίες Επιχειρήσεις που ενδιαφέρονται για θέματα Διαπολιτισμικής διοίκησης. Το Σύστημα Διαχείρισης του Κέντρου Διαπολιτισμικής και Τεχνολογικής Διοίκησης σχεδιάστηκε από την Ευρωπαϊκή Προοπτική. Οι υπηρεσίες και τα προϊόντα του Κέντρου παρέχονται σε γυναίκες μετανάστριες, με στόχο την πληροφόρηση, την καθοδήγηση, και τη διευκόλυνση της πρόσβασής τους στην αγορά εργασίας χρησιμοποιώντας τις νέες τεχνολογίες. Επίσης, παρέχονται σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις που ενδιαφέρονται για την προώθηση των προϊόντων τους σε ένα πολιτισμικά διαφοροποιημένο κοινό καθώς και για τα προϊόντα που προσφέρονται από τις γυναίκες μετανάστριες.